大手コンサルティングファームと何が違いますか
提言書で終わりません。実装の完了と定着まで見届けます。
組織・業務の全体最適を考えるには、会計・経営・ITの3つの視点が要ります。通常はこの3つを別々の専門家が担当するため、チームを組まざるを得ず、人数分の費用と、合議のための時間がかかります。代表の岩月は、この3つすべてを実務の経験と実績として持っています。だから、チームを組まずに全体最適を設計できます。低コストと、圧倒的なスピードは、ここから生まれます。
実行段階では、御社の社員の皆さんを巻き込んで進めます。従業員約1,500名規模のプロジェクトでも、社内から適任者を抜擢して全社横断チームを組み、完遂しました。担当者が交代しない、社内稟議が挟まらない、という点も、当社にご依頼いただく利点です。価格も、中堅・中小企業が払える水準に収めています。
途中でやめることはできますか
可能です。ご契約は3ヶ月ごとの更新で、期中も解約いただけます。合わないと感じられた時点でお申し付けください。
秘密保持はどうなっていますか
着手前に秘密保持契約を締結します。他社での事例を紹介する場合も、公開されている情報に限定しています。
遠方でも対応してもらえますか
オンラインを中心に、必要なタイミングで訪問する形で対応しています。全国対応が可能です。
AIを導入すると、従業員を減らすことになりませんか
従業員を減らすためにAIを活用するのではありません。従業員の皆さんの給料を増やすために、そして利益の出る体質へ会社を成長させるために、従業員の皆さん自身がAIを使いこなせるようになることを目指します。
AIに仕事を明け渡すのではなく、AIを部下として使いこなす側に回っていただきます。同じ人数のまま、一人あたりが生み出せる価値が上がる。その結果として原資が生まれ、給与に回せるようになる。これが、当社の考えるAI活用の順序です。導入時に「自分の仕事がなくなるのでは」と身構えられるのは自然なことですので、その点は最初に現場の皆さんへご説明します。
AIに任せて、品質は落ちませんか
AIは調査と資料作成の効率化に使い、判断と責任は私が持ちます。成果物の品質は私の責任で担保します。
ここに書かれていないご質問も、無料個別相談で遠慮なくお聞かせください。